设计原本就应该是一个沟通的过程，是一个设计

     在我看来，设计标准就只有一条，能否给客户带来商业利益。商业利益包括两个方面：第一个方面是品牌的利益，第二个方面是经济的利益。如果你的设计能够帮助达到这两个要求的话，我可以说你的设计在这个角度上是成功的。
　　 设计原本就应该是一个沟通的过程，是一个设计师与客户协助作战的过程，如果有某位设计师说不用沟通，我照样能设计！而且能完成出大创意！如果真这样的话，那我只能说他只是在玩艺术，这不适合商业设计。了解太原中睿品牌设计公司的同行或者客户就应该都有发现我们一个不变的设计观点：不是设计一个漂亮的东西就能卖好。设计没有好坏之分，只有适当和不适当之分。
　 　在太原设计公司，不管是什么类型的设计项目，一般在前期我们就会跟客户沟通，一起来做。对客户来说，我希望他把我们作为他的一个团队，我们也会把他的人作为我们的团队。这样的协助创作方式，最终完成出来的方案才会是最完美的、真正适合客户的。
　　 因为每个企业有自己的品牌，有自己的企业文化，有自己的设计语言，而这些，我们设计师或者设计公司都是跟着企业走的，因为是做服务。这个沟通取决于设计师的理解，也就是我在前面说的：怎么看待与理解设计的问题。以上分析的这些，也是现在设计行业很多设计师和设计公司手里捧着自己漂亮的作品和大创意，恨客户不识货的原因！